兼财务总监，马来西亚ak橡胶集团的阿跃，出任新公司的副董事兼人事经理（因金如煌身在马来西亚ak橡胶集团与深圳鹏远的另一个项目中，暂抽不出津力来进行履职，故挑了阿跃顶职），自然人李春出任副董事这一切表决下来之后，大家几乎没有什么话说，因为这其中的一切东西，都是大部分在各个股东间传阅过的，这无非就是走个形势，通过这样的一个表决，形成在新的公司的实际权力，也让几家合伙公司的人能熟知自已。
在这次会议中，还讨论了一些别的事情。唯一让我不爽的就是，在项目总工这高管一职的任命中，我似乎有些违心地任命了东莞宏沙利达和马来西亚ak橡胶集团他们所器重的人选。这个人姓付，是别的地产公司的一位项目高管。因为东莞宏沙利达之前没有做过地产开发，所以对这些开发过程中的一切都不懂，而且，这次还要进行拆迁和重建两道任务，按说这建设任务和监督的事项，应当就落在了我们深圳鹏远集团身上，面且这ju体的职务，我也看好了，项目负责人，就由我们深圳鹏远集团田总工来担任，他在工程施工方面都很有经验，且跟随我们干过几个工程，也ju有了一定的现场管理能力，所以这次到东莞工地，我还想让田总工继续担当大任。
如果我将田总工派到这个工地来，这是一个大项目，也等于是给予他升职奖励，同时呢，不仅是安c`ha 的项目处的一枚棋子，同时让他在这种大项目中，真正有更好的锤炼，以期在以后的工作中，能挑大梁，更重要的，如果要从外面请技术类高管来负责全部项目，薪水每月可能达到六位数以上，这无形中也是不小的开支。所以，这个项目，由田总工来监督和组织人员施工。
可是，我将这方案提出来后，东莞宏沙利达和自然人李春都有意见，他们认为这项目应不请个高人来组织，且如果这项目还由我们深圳鹏远来控制，那么我们在整体人员配置上，又胜一筹，这让他们不安。所以，他们都极力鼓动新找一个高水平的总工来监督工地。他们有这样想法我也没有办法，不过年薪高达百万的高人来主导这个项目，说不定也真能创造出不一样的业绩也不定。况且这很符合他们的想法和利益。当时我本想着不影响大局稳定，好安稳人心的办法，也同意了东莞鹏远执行办事的公司管理层这么做。
在这件事情上，，虽然作为董事长的我有些不悦，但考虑到大家都是第一次合作，没有很强求的去推进这项工作，所以，他们就在东莞日报，阳光网，以及深圳特区报，深圳新闻网，还有，中华英才网，以及东莞的一些招聘，发布了重金招聘启事，由于高额的年薪，外加良好的待遇，一时之间前来报名的人真的挺多，甚至还有一些内地大型地产公司的高管，也纷纷将简历投来。
由于外对宣传到位，从南到北，都有网友通过网络投来自己的应聘，最多时一天就收到五百多份简历。在收到近三千多邮件和电话咨询后，金如煌，亿哥他们就招了一个人，他叫阿水，也是某大学土木工程系的，倒也高材生，也有过实战经验，在深圳弄过两个楼盘，按说有差不多。
这阿水嘴碎，可人并不笨。他入职不入，就看出了公司的端倪，他是一个江湖的老油条，很快就进入东莞宏沙利达那一路人的法眼里，因为他在我们深圳鹏远，根本算牛不起来，大家都懂，还牛个毛毛。他凭着股东们赋予的权力，很快就在公司里纠集了一帮人围在他的周围。有工地的供应商，也有企业里边舔腚的，甚至还有一些同事，都归纳到他的手下。按说，这也是正常的，一个总工，要干事，在施工，没有归拢几拔人手，那是不行的。
阿水的业务能力还可以，管理也比较到位，但就是一张碎碎嘴，以常看到什么，对也说，错也说，不对不错也要说那类。这让施工的人和企业方的人都不买他的账，对阿水的这股傲气，以及持自已在东莞宏沙利达那边很吃得开，便对我们深圳鹏远的这拔人有些疏远，并且，这阿水也知道自已职务最大的威胁就来自深圳鹏远，因为只有深圳鹏远的人懂行而东莞宏沙利达的人根本啥都不懂，故他在安排事项中，总是将深圳鹏远的这帮人当牛使。深圳鹏远这拔老人自然不肯就地屈服，互相的不信任，让磨合期走得很艰难。在东莞鹏远的一干老人与这新来的上司就有些水火不融时，甚至有天他们还在项目处大打出手
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